Nuestras metas corporativas de desarrollo sostenible para las emisiones de GEI son reducir las emisiones absolutas de GEI de Alcance 1 y 2 en un 50,4% para 2030 desde un año base 2018, y reducir las emisiones absolutas de GEI de Alcance 3 en un 37,5% para 2035 desde un año base 2020*.

Además, CMPC está comprometida con convertirse en una empresa de cero emisiones netas para 2040. *El límite de la meta incluye emisiones biogénicas y remociones de insumos de bioenergía.

Plan de Transición Climática

CMPC ha implementado un Plan de Transición Climática desde 2024, alineado con las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) y la Norma IFRS de Divulgación de Sostenibilidad S2. El plan se fundamenta en las Políticas Ambientales y de Cambio Climático de la Compañía y está diseñado para respaldar la ambición de Net Zero de CMPC para 2040.

El plan se estructura en torno a siete pilares:

• Aprobación por el Directorio de la ambición Net-Zero;
• Un inventario sólido de gases de efecto invernadero elaborado de acuerdo con el GHG Protocol;
• Metas de reducción de emisiones basadas en la ciencia validadas por la iniciativa Science Based Targets (SBTi);
• Una gobernanza integrada a través del Comité Net Zero;
• Vías de transición para identificar y priorizar inversiones bajas en carbono;
• Mecanismos de financiamiento sostenible, incluyendo emisiones de bonos verdes; y
• Monitoreo y verificación independiente del avance mediante reportes anuales de sostenibilidad.

La estrategia de descarbonización de CMPC combina eficiencia operacional, uso de energía renovable, tecnologías bajas en carbono, iniciativas forestales sostenibles y relacionamiento con la cadena de valor.

• Para las emisiones de Alcance 1, las iniciativas clave incluyen: proyectos de cambio de combustible en hornos de cal, mayor uso de combustibles a base de biomasa, metanol, aceite de pino crudo (CTO) e hidrógeno, así como la recuperación de hidrógeno de procesos industriales. La Compañía también continúa mejorando la eficiencia energética en las operaciones mientras aprovecha prácticas de gestión forestal sostenible que contribuyen a la captura de carbono.
• Para las emisiones de Alcance 2, CMPC continúa la transición hacia fuentes de electricidad renovable en sus operaciones industriales.
• Para las emisiones de Alcance 3, la Compañía trabaja colaborativamente con proveedores críticos para reducir emisiones aguas arriba y promover cadenas de valor con menor huella de carbono. Además, los productos a base de madera continúan funcionando como depósitos temporales de carbono (sumideros), contribuyendo al almacenamiento de carbono a largo plazo.

Desde 2024-2025, CMPC ha aplicado un Precio Interno del Carbono (ICP) de USD 50/tCO₂e para respaldar la evaluación de inversiones y las decisiones de asignación de capital. Este precio sombra del carbono permite a la Compañía integrar costos relacionados con emisiones en las evaluaciones de proyectos, respaldando la priorización de iniciativas alineadas con la estrategia Net Zero de CMPC y mejorando la resiliencia ante futuros mecanismos de precio al carbono y regulaciones climáticas.

CMPC no divulga actualmente una meta independiente de gasto de capital para la transición climática. Sin embargo, las consideraciones relacionadas con el clima están integradas en las decisiones estratégicas de inversión a través de la hoja de ruta Net Zero de la Compañía, el mecanismo ICP, la estrategia de despliegue de tecnologías bajas en carbono y la Política de Deuda Sostenible. Además, el Proyecto Natureza representa una inversión de aproximadamente USD 4,5-4,6 mil millones, con consideraciones clave de sostenibilidad y eficiencia de recursos, incluyendo producción de fibra renovable, procesos industriales de alta eficiencia y diseño operacional bajo en carbono. Si bien es principalmente una inversión de crecimiento estratégico, se espera que el proyecto respalde los objetivos de transición a largo plazo asociados con materiales renovables y bioeconomía.

La gobernanza de la transición climática está liderada por el Comité Net Zero de CMPC, coordinado por la Gerencia de Sostenibilidad y respaldado por altos ejecutivos de Operaciones Industriales, Proyectos y Estrategia, Finanzas y Estudios Corporativos. El Comité supervisa la implementación del plan de transición climática, el avance hacia las metas de reducción de emisiones y la priorización de inversiones de descarbonización.

Si bien CMPC no mantiene actualmente un proceso de participación de partes interesadas dedicado exclusivamente a su Plan de Transición Climática, el cambio climático se aborda sistemáticamente a través del Marco de Relacionamiento con Partes Interesadas de la empresa. Los temas climáticos e hídricos se discuten regularmente con grupos clave, incluidos reguladores, comunidades locales, empleados, clientes y asociaciones gremiales. Estos procesos aportan insumos valiosos a la estrategia climática y enfoque de gestión de riesgos de la Compañía.

CMPC reconoce que el cambio climático tiene implicaciones sociales significativas y, por lo tanto, incorpora la resiliencia comunitaria en su estrategia más amplia de sostenibilidad. La Compañía aborda los riesgos físicos relacionados con el clima, particularmente la escasez de agua y los incendios forestales, a través de programas focalizados de inversión comunitaria.

Las iniciativas clave incluyen:

• Desafío Agua para Chile, que alcanzó su hito número 100 de proyectos en 2025 y proporciona soluciones de acceso al agua a largo plazo a comunidades rurales vulnerables, y
• Softys Contigo, que promueve el acceso a agua potable limpia, saneamiento e higiene.

En paralelo, CMPC invirtió USD 25,1 millones en iniciativas de participación comunitaria y desarrollo social en 2025 y continuó fortaleciendo la prevención de incendios forestales a través de programas comunitarios como la Red de Prevención Comunitaria y Bosque Vivo. Estas iniciativas demuestran cómo CMPC busca mejorar la resiliencia comunitaria mientras aborda riesgos físicos clave relacionados con el clima.

Obtenga más información sobre nuestra estrategia e iniciativas relacionadas con el cambio climático en nuestro Reporte de Sostenibilidad 2025.

META 13.3: Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.

Nota: La metodología SBTi se utiliza para modelar el establecimiento de metas con al menos 2/3 de cobertura de alcance 3 cuando suma al menos el 40% del inventario de emisiones de GEI (alcances 1, 2 y 3).

Nota 1: El inventario de emisiones es verificado por una tercera parte dando cumplimiento a los requisitos del Estándar Corporativo de Cuantificación y Reporte del GHG Protocol.

Nota 2: Para efectos del inventario de emisiones de gases de efecto invernadero, considera la estimación del Alcance 2 basado en el método del mercado.

Nota 3: El indicador de intensidad de emisiones se calculó con las emisiones de alcance 1 y 2, y la producción solo considera la venta a terceros.

Durante el 2020, realizamos un estudio completo del alcance 3, ampliando el inventario de emisiones e incluyendo todas las categorías recomendadas por el GHG Protocol, por lo tanto, la variación con respecto a 2018 no es un aumento real, sino el resultado de la inclusión de las nuevas categorías.

En 2021, nos unimos a la iniciativa mundial Business Ambition for 1,5°C que nos adhiere a la campaña Race to Zero, comprometiéndonos a ser una empresa de emisiones netas cero para 2040. Race to Zero es una campaña liderada por Naciones Unidas que trabaja para llenar ese vacío, colaborando con empresas, ciudades, regiones, inversores e instituciones financieras y educativas para comprometerse a lograr emisiones netas de carbono cero en 2050 a más tardar.
Durante el 2022, ingresamos a validamos nuestras metas de alcance 1 y 2 y alcance 3 con Science Based Targets Initiative (SBTi).

En CMPC apoyamos los objetivos del Acuerdo de París y el desarrollo e implementación de políticas y regulaciones alineadas con este compromiso en nuestros países de operación. Para garantizar que nuestras actividades que puedan influir en la política se alinean con esto, todos los compromisos con las asociaciones comerciales y las donaciones asociadas con la influencia en la política son supervisadas por el Área de Asuntos Corporativos. Todas las actividades relacionadas a representatividad, posición de la compañía, mesas de trabajo y aspectos técnicos y/o estratégicos con distintos grupos de interés, en materia de cambio climático son canalizadas y derivadas a la Gerencia de Sostenibilidad por ser el área con experticia. Adicionalmente, el Gerente de Sostenibilidad, llevará los principales temas de relevancia al Comité de Sostenibilidad y Regulación que sesiona trimestralmente y está compuesto por: el Presidente del Directorio, tres (3) Directores, el Gerente General, el Fiscal Corporativo, el Gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, la Gerente de Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y el mismo Gerente de Sostenibilidad.

Asimismo, CMPC forma parte de distintas iniciativas y coaliciones que velan por dar cumplimiento al Acuerdo de París y los objetivos de descarbonización alineados con la ciencia:

• Science Based Targets Initiative
• Business Ambition for 1.5°C
• Race to Zero
• Pacto Global Chile
• World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)
• Corporate Leaders Group (CLG Chile)
• Acción Empresas
• Cámara de Comercio Británico Chilena (BRITCHAM)
• CORMA
• SOFOFA
• Declaración Pública de CLG-Chile: Ante la crisis climática, nos comprometemos a tomar acción colaborativa y decidida con urgencia

En 2025, CMPC continuó fortaleciendo su evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima en línea con las recomendaciones del TCFD. Los riesgos climáticos físicos se evaluaron utilizando escenarios climáticos del IPCC (SSP1-2.6, SSP3-7.0 y SSP5-8.5) en horizontes de corto, mediano y largo plazo, extendiéndose hasta 2080. El análisis identificó el riesgo de incendios forestales, estrés hídrico, cambios en los patrones de precipitación e impactos en la productividad forestal y la continuidad operacional como riesgos climáticos físicos clave. Los riesgos y oportunidades de transición se evaluaron utilizando escenarios y marcos reconocidos internacionalmente, incluidos los desarrollados por la NGFS, la AIE y el WBCSD.

La evaluación consideró las implicaciones de la evolución de las políticas climáticas, mecanismos de precio al carbono, requisitos regulatorios, desarrollos tecnológicos y expectativas del mercado bajo diferentes vías de descarbonización. Los riesgos de transición clave identificados incluyen una mayor exposición a impuestos al carbono y regulaciones de emisiones, incluido el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la Unión Europea, así como la necesidad de acelerar los esfuerzos de descarbonización para mantener la competitividad y el acceso a los mercados. El análisis también destacó oportunidades asociadas con energía renovable, innovación tecnológica, soluciones basadas en la naturaleza, servicios ecosistémicos y acceso a financiamiento sostenible, respaldando la resiliencia climática y la estrategia de descarbonización de CMPC.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se evaluaron utilizando información climática histórica, análisis de escenarios, datos operacionales e insumos de especialistas internos y líderes de negocio. De acuerdo con el marco de gestión de riesgos de CMPC, los riesgos se evalúan en los siguientes horizontes temporales:

• Corto plazo: Riesgo con probabilidad de ocurrencia entre 6 meses y 2 años.
• Mediano plazo: Riesgo con probabilidad de ocurrencia entre 2 y 5 años.
• Largo plazo: Riesgo con probabilidad de ocurrencia entre 5 y 10 años.

Precio Interno del Carbono

Durante 2025, CMPC continuó aplicando su Precio Interno del Carbono (ICP), desarrollado en 2024, como una herramienta para integrar consideraciones climáticas en la toma de decisiones del negocio y respaldar el logro de sus compromisos Net Zero. El ICP asigna un valor económico a las emisiones de gases de efecto invernadero y a las reducciones de emisiones, permitiendo incorporar los impactos climáticos en la toma de decisiones financieras, particularmente en evaluaciones de inversión, procesos de compras y actividades operacionales. Para respaldar decisiones de asignación de capital más informadas, el costo de las emisiones se incorpora en los flujos de caja de los proyectos a través del proceso de evaluación financiera de la Compañía.

CMPC aplica el ICP principalmente a proyectos de inversión con un impacto directo en las emisiones de Alcance 1, ayudando a priorizar iniciativas que contribuyan a la descarbonización y a las vías de reducción de emisiones a largo plazo. La Compañía también continúa evaluando la aplicación de este enfoque a proveedores cuyos productos y servicios influyen en las emisiones de Alcance 1, incluidas compras relacionadas con energía y operaciones forestales.

El ICP se basa en un precio sombra del carbono de USD 50/tCO₂e, el cual se utiliza para respaldar la evaluación de proyectos y la priorización de inversiones. La herramienta complementa la evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima de CMPC, incluida la evaluación de riesgos de transición asociados con la evolución de los mecanismos de precio al carbono y las regulaciones climáticas, tales como el Impuesto Verde de Chile, el Sistema de Comercio de Emisiones de Brasil y el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la Unión Europea. Al incorporar los costos del carbono en la toma de decisiones, CMPC busca fortalecer la resiliencia climática, mejorar la priorización de inversiones y respaldar la implementación efectiva de su estrategia de descarbonización.

Durante el 2020, realizamos un estudio completo del alcance 3, ampliando el inventario de emisiones e incluyendo todas las categorías recomendadas por el GHG Protocol, por lo tanto, la variación con respecto a 2018 no es un aumento real, sino el resultado de la inclusión de las nuevas categorías.

En 2021, nos unimos a la iniciativa mundial Business Ambition for 1,5°C que nos adhiere a la campaña Race to Zero, comprometiéndonos a ser una empresa de emisiones netas cero para 2040. Race to Zero es una campaña liderada por Naciones Unidas que trabaja para llenar ese vacío, colaborando con empresas, ciudades, regiones, inversores e instituciones financieras y educativas para comprometerse a lograr emisiones netas de carbono cero en 2050 a más tardar.

Durante el 2022, ingresamos a validamos nuestras metas de alcance 1 y 2 y alcance 3 con Science Based Targets Initiative (SBTi).

En CMPC apoyamos los objetivos del Acuerdo de París y el desarrollo e implementación de políticas y regulaciones alineadas con este compromiso en nuestros países de operación. Para garantizar que nuestras actividades que puedan influir en la política se alinean con esto, todos los compromisos con las asociaciones comerciales y las donaciones asociadas con la influencia en la política son supervisadas por el Área de Asuntos Corporativos. Todas las actividades relacionadas a representatividad, posición de la compañía, mesas de trabajo y aspectos técnicos y/o estratégicos con distintos grupos de interés, en materia de cambio climático son canalizadas y derivadas a la Gerencia de Sostenibilidad por ser el área con experticia. Adicionalmente, el Gerente de Sostenibilidad, llevará los principales temas de relevancia al Comité de Sostenibilidad y Regulación que sesiona trimestralmente y está compuesto por: el Presidente del Directorio, tres (3) Directores, el Gerente General, el Fiscal Corporativo, el Gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, la Gerente de Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y el mismo Gerente de Sostenibilidad.